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    江苏七位体彩开奖结果 www.jwbw.net 安全生产规章制度
    (一) 安全生产的目标管理制度
    为贯彻执行国家安全生产法律、法规等有关规定,坚持“安全生 产,预防为主”指导方针,加强安全生产管理,保障企业员工的安全 与健康, 根据我公司的具体情况, 制定了年度安全生产目标管理制度。 1、安全生产目标 (1)年度的企业安全生产目标:工伤死亡与重伤事故率均为零, 轻伤事故率控制在千分之二以下。 (2)工程项目安全生产目标:工伤死亡与重伤事故率均为零, 月负伤率 0.2‰以下,年负伤率 2‰以下;实现“五无” (即无死亡、 无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾) ,安全生产目标为 100%,创文明 工地为 90%。 (3)施工班组安全生产目标:工伤死亡与重伤事故率均为零, 作业人员月负伤率在 0.2‰以下,年负伤率 2‰以下。 2、目标的纵向与横向分解 (1)纵向管理体系 公司主管生产经理和安全监督部门作为公司一级的安全生产管 理领导机构,负责制定管理制度和检查监督等工作。施工现场成立项 目部经理为主的安全生产领导小组。 项目部经理为该工程项目安全生 产第一责任人,项目部设立施工安全组,配足专职安全员,统一抓各 项安全生产管理措施的落实工作。

    (2)横向管理体系 公司的各职能部门和参加施工的各单位都要做好安全生产管理 工作,做到全员参与,每个人都有自己的安全职责,牢固树立“安全 第一、预防为主”的思想,认真履行安全生产责任制,保证项目的施 工安全。 3、实现目标的主要措施 (1)建立健全安全管理机构,配备安全管理人员。 (2)建立以安全生产责任制为核心的各项安全管理体制。 (3)强化安全教育,加强人员管理。 (4)严格监督检查,消除事故隐患。 (5)积极开展班前安全活动,广泛开展安全生产宣传,推广安 全生产先进经验,促进施工安全管理,保障施工安全。 (6)施工用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》及其 他用电规范的要求。 (7)设立必要的安全标志和安全防护。 (8)添置施工安全标志牌,补充漏触电开关,添置安全帽、安 全带、安全服伍拾批,添置灭火器。 (9)发放安全帽、安全带、手套、护目镜、绝缘鞋等劳保用品。 (10)安排职工进行身体检查。 (11)安全生产宣传资料 1)生产月活动经费。 2)购置安全教育光盘。

    3)特种作业人员培训、年审。 4)安全人员培训学习。 四、目标的考核与奖惩办法 1、为确保职工的生命安全与身体健康,实现安全生产,达到安 全管理目标,制定本方法。本办法适用公司所有工程项目管理人员与 职工。 (1)努力实现,工程项目零事故;月负伤率 0.2‰以下,年负 伤率 0.2‰以下, 安全生产达标目标为 100%, 创文明工地目标为 90%。 (2)施工过程中安全考核内容 安全管理、施工用电等是否符合标准要求。 (3)文明施工考核内容 现场施工、封闭管理、施工场地材料堆放、现场住宿与防火、治 安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等 9 项 是否符合标准要求。 (4)违章违纪考核内容 在施工过程中是否依据施工组织设计和安全技术交底、 安全操作 规程进行操作,查处违章指挥、违章作业行为的情况及对职工宣传教 育情况。 (5)安全生产、文明施工考核标准 依据 JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》及省、市有关规定进 行考核。 2、考核办法

    安全生产考核分年度考核、半年考核、季度考核。由项目部每月 组织一次“安全达标、文明施工”检查,依据考核目标对责任目标与 分解项目进行检查,评出成绩确定等级。共分三个等级。 (1)优良等级 保证项目分值均应达到 《建筑施工安全检查标准》 规定得分标准, 汇总表得分值应 80 分以上。 (2)合格等级 ①保证项目分值均应达到《建筑施工安全检查标准》规定得分标 准,汇总表得分值应 70 分以上。 ②有一份表未得分,但汇总表得分值必须在 75 分及其以上。 (3)不合格等级 ①汇总表得分不足 70 分。 ②有一份表未得分,且汇总表得分在 75 分以下。 2、奖励与处罚 (1)对评为优良等级的班组通报表扬,并奖励班组 500 元,管 理人员每人奖励 30~50 元。 (2)对评为不合格等级的班组,???100,管理人员每人???30~50 元。 (3)全年检查平均成绩达不到合格的班组,除通报批评外,不 得参加先进班组评比,并???500 元。

    (二)安全生产定期检查制度

    为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针和建设部 JGJ59-99《建 筑施工安全检查标准》 ,科学地评价工程项目的施工安全生产情况, 提高安全生产工作和文明施工的管理水平、预防伤亡事故发生,确保 职工的安全与健康,制定以下安全检查制度。 1、安全生产检查内容 具体内容如下:查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查 教育培训、查事故处理。 2、安全生产检查标准 所有检查都以建设工程施工现场文明安全施工五个标准, 现场安 全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。 3、安全生产检查的方法 1)定期安全生产检查 2)专业安全生产检查 3)季节性安全生产检查 4)特殊性安全生产检查 5)巡视安全生产检查 4、安全生产检查实施 (1)定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。 1)日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查,并 对当日作业环境的安全情况进行检查和整改,并填写日检表。

    2)周检查:每周的星期一由项目经理负责组织相关人员参加, 对现场进行一次安全生产检查,并且由专人填写《不符合纠正通知 单》 。 3)月检查:每月的 15 号和 30 号由项目经理负责组织各相关人 员参加,对现场进行一次安全生产检查,并且由专人填写《施工现场 检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》 。 4)季度检查:由公司安全管理部组织,原则上安排在每个季度 的季中进行,公司文明施工检查小组成员参加,对各单位进行安全生 产、文明施工达标验收检查,并且由专人填写《施工现场检查评分纪 录表》及《不符合纠正通知单》 。 (2)专业性检查 由公司组织专业人员,对施工现场进行安全防护、用电安全、机 械安全、消防安全专项检查,并且由专人填写《不符合纠正通知单》 。 (3)季节性安全生产检查 由主管领导组织安全监管部门及相关部门参加。具体内容如下: 冬季安全生产检查、雨季安全生产检查(台风暴雨前由项目有关人员 做抗灾安全工作) ,并且由专人填写《不符合要求纠正通知单》 。 (4)特殊性检查 由各级领导带队,相关部门参加,在元旦、春节、五一、十一等 特殊节假日,对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查,并 且由专人填写《不符合纠正通知单》 。 5、安全生产检查记录和整改

    (1)项目部由施工队长 ,班组组长分别组织有关人员参加对所辖 范围进行安全检查。检查结果要有记录。 (2)安全检查时 ,对施工现场的安全生产和文明施工状况做出评 价。 (3)安全处进行安全检查或日常巡视安全工作时发现重大安全隐 患问题,要给项目部下达《事故隐患整改通知单》按“三定”原则限 期整改,并对整改结果进行复查验收。 (4)安全检查除安全达标检查外、 主要是四个方面: 一是查人 (人 的不安全行为) ;二是查物(物的不安全状态) ;三是查资料(看资料 是否齐全) ;四是查文明施工(主要查“场容场貌” 、 “工地卫生” 、 “文 明建设” 、 “环境?;ぁ钡氖凳?。检查的依据,按照国家建设部 JCJ59 —99《建筑施工安全检查标准》和江西省建筑施工安全监督总站《关 于规范建筑工程施工现场管理的有关规定》 (5)各级管理人员和施工现场作业人员严禁在工作时间内喝酒, 特种作业人员必须持证上岗。 严格遵守安全生纪律和安全技术操作规 程,不得违章作业和违章指挥。 (6)检查各级、各部门安全责任的执行落实效果,并向领导报告 情况。 (7)总结推广安全生产先进典型经验,表扬好人好事,同时也总 结事故教训,处罚违章事故的责任者,改进安全管理工作。 (8)处理重大事故,坚持“四不放过”的原则。即事故原因查不 清不放过;群众从中受不到教育不放过;不制定防范措施不放过;责

    任者(领导者)受不到处理不放过。 (9)不论哪种形式的检查,都尽可能对检查情况做好检查记录和 评分。对存在的隐患,每级检查组负责人要向班组发出整改通知单, 并由班组长签字。 (10)整改通知单明确整改时间,整改负责人和整改措施。整改完 毕后由安全员会同有关人员进行复查,复查合格后方可施工,并将整 改情况存入档案。 (11)对查出的不安全因素,一定要做到“三定” 、 “四不推” ,即: 定项目、定时间、定具体完成项目的人; “二不交” :班组能整改的不 交到项目部,项目部能整改的不交到的公司。 (12)安全生产检查制度应结合安全生产奖惩制度和员工考核制 度。检查结果应作为奖罚和晋级评优的标准之一。


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